相比快消品，膩子粉攪拌機的價格往往不菲，用戶的選擇也相應地更加慎重，通常有著一套相對完善的評價指標體系；而對于制造商而言，交貨周期也相對較長，通常需要銷售人員同客戶的多次溝通；用戶更加地重視售后服務，對于制造商的服務水平要求更高，通常需要項目評估小組決策確定；此外，膩子粉攪拌機的品牌對于用戶的影響也較快消品更為深遠。

正是因此，膩子粉攪拌機制造商對于產品潛力的挖掘才顯得格外重要?！叭魏我环N膩子粉攪拌機都有其生命周期，也都具備著不同的集中度，如果不能夠像國外的大型工業企業那樣全面開花，我們也可以從行業周期中發展到機會點，從產品結構中選擇合適的某個產品來進行深度研發?！?br />
除此之外，丁還給出了另外兩種挖掘產品潛力的方法：SWOT分析法和市場細分與目標選擇法?！癝WOT分析的主要目的在于對企業產品的綜合情況進行客觀公正的評價，以識別產品所具備的各種優勢、劣勢、機會和威脅因素。這樣將有利于企業開拓思路，正確地制定企業戰略。

而市場細分與目標選擇法，則是依據是涉及行業市場內的客戶經營的各種因素，將行業市場劃分成若干有相似特征的子市場。企業需要對劃分出來的細分市場根據獲利能力、競爭狀況和企業自身的目標和資源進行評估。并通過評估得出的結果，作為決定生產能力的安排和其他內部經營決策的可行性依據。